基本企业管理中的十大定律，比尔盖茨马云等人

管理并非是简单的下达命令让下属去执行，它有着许多内在的联系和学问，比如企业管理中的十大就是这些学问的，也是每个管理者都应该去学习和知道的，它既然包含着中华五千年来古人摸索出来的道理，还包含着欧洲哲学家的智慧结晶，具有非凡的意义。

企业管理中的十大定律、、、、、、、、、。

1、华盛顿合作定律

所谓华盛顿合作定律，它的定义是一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日，指的是当一个人完成一件事的时候可能会敷衍了事，而两个人合作的时候会相互推诿，三个人如果做同一个件事则事情可能永远都完成不了。它与垃圾人定律等等被称为21世纪人类无法避免的问题。

如果一个物体受到几个方向的力，那么它产生的合力的大小与这几个力的方向有关，如果是同一方向施加的力，那么合力就是几个力相加;但如果几个力的方向是不同的，那么合力可能比一个人施加的力还要小，这是非常浅显的物理规则，与华盛顿合作定律是什么有着异曲同工之妙.....【】

2、帕金森定律

官方给出的定义是，在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。它是在1957年的时候由哈佛大学的学博士诺斯古德·帕金森提出的，被称为最杰出的三大，至今依然是很多企业管理和时间管理借鉴的道理之一。

从定义我们可能难以理解帕金森定律的解释，那么我们可以看一个简单的例子一个能力一般不称职的官员，他的发展可能有三个方向第一是离职让位给能力强的人;第二是找个比自己能力强的人协助自己;第三则是任用两个能力比自己差的人当助手.....【】

3、250定律

这个定律是世界吉尼斯纪录中销售榜第一的乔·吉拉德提出的，他认为我们所面对的每一位顾客，他的背后会有250个亲人和朋友，能够赢得这位顾客的好感，即使顾客没有买东西，但他背后的这250人也可能在未来成为我们的顾客;而反过来，如果得罪了这名顾客或者让他感到不愉快，那么他的亲人和朋友可能会认为一件事情，那就是不要和这名销售员打交道。

吉拉德是世界上最成功的销售员，因为他在1963-1978年的15年里，一共卖出了13001辆汽车，这意味着他每天会卖出6辆车，对于很多从事汽车销售的人来说，这个成绩是他们人生的梦想，而吉拉德成功的原因之一，就在于他所提出的250定律。道理可能很多人都懂，真正能够做到的人却少之又少.....【】

4、蘑菇定律

这个定律的基本定义是刚刚种下的蘑菇往往会在阴暗的角落，因为被其他蘑菇遮挡感受不到阳光也接受不到肥料，就好像自生自灭一般，而当蘑菇长得很高很强壮的时候，人们才会注意到它的存在，而这个时候它本身就已经能够单独的享受阳光了，这个现象和很多刚刚迈入职场的新人是非常像的。

事实上我们需要明白一个道理，无论一个新人具有多么出色的才能，在刚开始的时候都是需要从最简单的事情做起的，不过这个过程也是有长有短的，决定它长短的主要因素之一，就是新人的态度和应对方法，因为达尔文曾经说过，要想改变环境必须先适应环境.....【】

5、手表定律

当一个人拥有两块或者以上的手表，那么他无法帮别人准确的判断时间，反而会让觉得混乱，这也就是手表定律的定义，很浅显易懂，因为两块手表的时间可能不同，而人又无法确定哪一块是准确的，所以才会导致混乱的结果。

在欧洲曾有一个寓言故事，讲的是森林中有一群猴子，每天只能依靠太阳下山和升起来判断时间，忽然有一天一游客在森林旅游时手表掉在某块岩石下，被猴群中的一只叫做猛可的猴子捡到了。聪明的猛可很快知道了手表的作用，它帮猴群知道了时间于是成为众人仰慕的人.....【】