你是那种做事瞻前顾后、三心两意，面对什么都问题都很难下定决心的人吗？

有这种心态的人，通常会体现在生活的方方面面，诸如买东西会有“选择困难症”，做决定会思前想后。需要自己决断的地方，往往会表现得犹豫不决。

在某些情况下，这种犹豫不决带来的“深思熟虑”，确实是一种好的做法。好比对待网上的购物节，其他人看到价格便宜的东西，不管有没有用，自己需不需要，“啪”的一声就买回家了，很快啊！

那些犹豫不决的人，往往不知道到底买哪一些产品会更好用、更有保障，于是就会考虑很久。想着想着，购物节就过去了。既能够给自己省下钱，又避免成为商家“割韭菜”的对象。

问题是，这种犹豫不决的心态，在更多的情况下只会限制自己前进，让自己在该需要往前冲的时候，却被自己的迟疑和犹豫所拖累。

犹豫不决的思想只会阻碍自己

你有没有曾经因为自己的犹豫不决，而导致原本能够取得好结果的事情，而变得糟糕呢？

我曾经接触过的一位读者，就有这样一个例子。

有个男读者有天找我咨询问题，说他在公司里已经做了五年多的时间，一直很想晋升为部门经理。

想要竞争这个职位的人，还有一个人，是个女生。论业绩，他们两个人旗鼓相当，只是那个女员工比他早一年入职，算是“资历”比较老的人，我这个读者觉得对方比自己更有优势。

后来公司开会，要在一个月内选出一个部门经理，老板就决定让两个人出来竞选，发表演讲，然后其他员工就根据演讲的表现投票，谁的票数多的当选。

而问题就出在这里，因为这位读者是那种比较低调而不张扬的人。原本以为默默努力做事，提升自己的业绩，自然就能够当上部门经理，没想到老板突然来了这么“一出戏”，让他不知如何是好。

我当时给他的意见是，努力把演讲内容写好，说一说你将来当选部门经理之后，怎么去拓展业务，协调各个员工的关系，带领团队再创佳绩，从演讲中给人一种你有能力胜任这个职位的感觉。

最重要的是，在演讲的过程中，一定要念出团队中某些人的名字，说一说他们的特长，诸如“我们的团队人才济济，好像陈小龙，他对于策划非常在行，也是我们团队的中流砥柱，还有黄小丽，不仅长得漂亮，还很有能力，多么复杂的事情交到她手上，都能够处理好。”之类的。

当你能够在演讲中把这些人的名字和特长都说出来，他们就会觉得你很重视他们，而不是泛泛之谈地“画大饼”，自然就会投票给你！

那最终结果是什么？女生胜出了，因为她用了一种温柔的演讲方式，拉近了她和团队各个成员之间的关系，算是我这种方式的“变体”运用。

而这位读者，由于担心这样做给人很有心机的感觉，或者不想给人在公司“拉帮结派”的印象，想来想去，只是大而无当地说一些“我会努力”、“我不会让大家失望”之类的措辞，自然投票数就不及那个女生了。

后来这位读者很后悔地跟我说了这件事，我都哑口无言了。

我不敢说，我的意见肯定会有用，毕竟那个女生的资历比较深。但如果能够运用我这个方法，至少大家还能“打一仗”吧！

但由于这位读者的犹豫不决、瞻前顾后，最终让他错失了当选部门经理的机会。有时候在公司的里面，能力自然很重要，但你有敢于大胆表达自己的口才能力，也是很重要。况且还是部门经理，做别人的领导呢？

一旦有了目标，做事果断一些、决断一些，是就是，不是就不是，否则拖拖拉拉，犹犹豫豫，还怎么能够成事呢？

为什么你会犹豫不决？

每个人都会遇到一些让自己犹豫的时刻，这不是问题。

问题就在于，当你有了清晰的想法和目标之后，你能不能坚定地去执行、实践，而不是前怕老虎后怕狼。

在心理学上，这种做事犹豫不决的现象被称为“布里丹毛驴”效应。指的就是，在决策过程中不知道怎样决定的心理现象。

为什么会取这样一个名字呢？其实是来源于法国哲学家布里丹提出的一个故事布里丹养了一头小毛驴，每天向附近的农民买了一堆草料来喂食。

一天，农民出于对哲学家的敬仰，就多送了一堆草料给他。结果，毛驴站在两堆数量、质量、与它距离完全相等的干草之间，不知为什么突然感到左右为难，想了很久都无法决定要吃哪一堆。

，这只毛驴在这种犹豫不决的心理下，白白饿死了。

这头毛驴最终之所以饿死，导致这个悲剧发生的原因，就在于它左右两边的草堆都不想放弃，却又不知道哪一堆比较好吃，哪一堆可以吃多久，不懂得如何决策。

心理学家就曾经对这个“布里丹毛驴”的效应，做过这样的假设如果当时有农民将其中一堆草料稍稍向前推一下，毛驴也许就不会饿死；或者有人牵着毛驴，让它向其中的一堆草料走进几步，它就不会饿死。

所以你知道，为什么会有“销售员”这种职业存在。当我们不知道同样效用的两个品牌，哪一个会比较好时，销售员的作用就体现出来了。

销售员玩的就是“信息差”的游戏，他们能够给我们顾客提供一些我们不知道或者缺失的信息，帮助我们去做出决策。

，如果这些销售员有自己的任务，自然就会把自己所属品牌的产品推荐给我们，而不管是否适合我们。很多直播卖货的人，就是这样子做了。

例如你不知道哪些产品比较好用，没有自己的想法，或者有选择困难症，自然就要通过这些“外在的力量”，帮助自己做决策。

如果你很明确知道自己想要的是什么，基本上你不会看直播卖货这些事情。前提是，你掌握的信息足够准确。我们很多人做不到这一点，所以只能靠别人推荐。

也就是说，你之所以会做事犹豫不决，不外乎三个原因

1，你害怕承担决策给自己带来不好的后果，又纠结于保守的做法；

2，你不知道自己想要的是什么，缺失相关信息，无法做出正确的决策；

3，你无法从纷繁复杂的信息海洋中，找到帮助自己做决策的依据。

对照上文找我咨询的那个读者，他的犹豫不决就是第一个原因了。而很多时候我们的犹豫不决，往往是后面两者。前者是心态问题，后者则是信息差的问题。

问题是，

我们人类是很难百分之百掌握到准确而精准的信息的。如果你没有一个决断的心态，信息不仅无法帮到你，而且还会扰乱你的判断。

那怎么办呢？

如何解决你的犹豫不决

正如前文提到，在面对犹豫不决的人时，只要能够主动推他们一把，就能够让他们迈出行动的第一步。

因为你推的“这一把”，是一种让他们跳过纠结心态的举措。正如一个男生遇到喜欢的女生，一直拖拖拉拉，不敢上前认识，但如果你能够把他推到女生前面，他就能够硬着头皮去开口说话了。

也就是说，

不管是对自己还是对别人，在情况允许的情况下，最好要懂得做一些“推一把”的行为，以此积累勇气。

那怎么“推一把”才会有效呢？两个建议

1，不要给予犹豫不决的人，灌输太多信息；

有时候一个人什么都不知道，反而更有勇气去面对问题。一旦知道了某些后果，自然就会感到害怕。

而犹豫不决的人，往往就败在“想太多”这一点上个。想太多，意味着你给自己灌输太多有用没用的信息，内心戏丰富到可以拍成一部电视剧。

太多的信息，会扰乱他们的判断，让他们感到无所适从，最终导致自己出现“选择困难症”。原本心态就不好的他们，自然就会选择逃避或者拖延了。

直接告诉自己跟目标相关的操作信息就行，至于其它有的没的的信息，就不要再去想了。例如上前认识女生，你只需要知道在什么时候、什么条件下走过去搭讪，不会容易被对方拒绝就行！

至于她有没有男朋友，拒绝你之后会不会给你难堪，周围的人看到你这样会不会取笑你，这些无关的信息就不要多想了。

有时候，简化做决策信息，是很有用的做法。

2，放大做出决策的积极后果，让自己看到光明的愿景；

对于性格犹豫不决的人来说，他们不敢做出决定的原因，是害怕自己的选择会带来失败或者一些不想看到的结果。

原本心理承受能力就不强的他们，自然“看不得”这样的后果，所以宁愿采取保守的做法。可是他们又经常纠结于保守的做法好像行不通。最终思前想后，难以下决心。

，在做决策时候，一定要懂得“放大”自己做出决策后果，也就是对未来产生美好的愿景。而这就是行动的驱动力。

为什么很多老板都喜欢“画大饼”呢？因为这就是一种充满光明的愿景，只要这个愿景实现了，大家都能够升职加薪，迎娶白富美，走向人生巅峰。

你可以选择不相信老板向你“吹的牛”，但你一定要相信自己的决策，会给自己带来一个美好的结果。

只要你掌握到的信息，能够让你看到未来会得到一个“美好愿景”的可能性，就大胆去做，放手去做。

当你感到迟疑、害怕失败的时候，想一想这个光明的愿景，说不定会给予你前进的动力。

而这，就是做事果然的人，必备的素质了。