“聪明绝顶”的郭敬明和“天生骄傲”的韩寒在

　　  郭敬明先发出场，《小时代1》和《小时代2》率先在2013年登录登上大荧幕，随后舆论压力迅速催促韩寒出场迎战，应该说，韩寒既是被郭敬明拱上擂台的，也是被其后的各方面势力推上擂台的，这或许不是韩寒原本的计划亮相的时间，但这一定是资本、媒体、粉丝和市场最希望出场的时机。

　　两位都是畅销书作家，各自均有多本销量在百万册以上的可供改编的畅销小说，郭敬明选择了《小时代》系列，该系列小说根据北京开卷信息技术有限公司公开发布的销量监测数据显示，已经蝉联了2010、2011、2012和2013四个年度的畅销冠军。毫无疑问，郭敬明选择改编《小时代》是其粉丝们的众望所归，这一选择能够最大限度地将自己和作品的粉丝导入到电影票房。对于一个新人导演而言，改编自己的畅销小说是最安全的策略——即便电影的视听语言、剧本叙事等有瑕疵，当观众带着满满的阅读回忆而来，怎会无法理解导演的表达，怎会做不到与主人公的感同身受呢？

　　在这方面，郭敬明的商人本色显露无遗其一是处女作即是一部系列电影，意味着将会是持续多次地在一个IP上有票房产出，完全堪称一本万利；其二是套拍，四部《小时代》电影只分了两次拍摄，每次拍摄完成两部电影，套拍的好处不言而喻，边际成本较低，而边际收益较高，郭敬明若是能早预见杨幂结婚还生子，恐怕会选择一次直接套拍出四部吧。

　　韩寒呢？没有选择《三重门》、《零下一度》、《像少年啦飞驰》等自己的畅销小说，而是选择了原创剧本。这是一次大冒险，一如他从作家转行做赛车手一样，韩寒似乎总是愿意突破公众的普遍预期而选择“惊喜”。韩寒不仅在挑战自己，更可以理解为是在挑战常识——即便有过人的故事写作天才，但编剧以及导演其实面对的都是全新的语法。这或许是韩寒惯有的叛逆，与郭敬明相比，他能够在三十岁之后仍然保持这种冒险精神，实在显得不够“精明”。

　　选择原创的最大风险在于，失去粉丝的阅读回忆会增加粉丝们对电影的读解难度，从而凸显视听语言、剧本叙事的瑕疵和失误。正如剧角映画品牌运营总监徐珂所理解的，“韩寒心高气傲，从一个新的没有群众基础的剧本出发，更具挑战。”

　　我们不妨做这样的分析韩寒以及他的团队深知自己是后发出场，如果选择与郭敬明同样的策略出战，一方面会在牌面上显得韩寒严肃、认真地对待了郭敬明这个“宿敌”；另一方面通过提高自己的竞争难度系数，则进可攻、退可守，若票房赢了，显然会是大胜——难度大又票房高，若是票房输了，则可辩称不具可比性——难度不同，且在舆论上又有空间缓转——自我挑战的冒险家精神值得嘉许。

　　，或许韩寒本人并没有如此的心机，更可能是出于性格使然。

　　宣传郭少千军万马，韩少奇袭骚扰

　　《小时代3》与《后会无期》是国产电影中鲜有的以导演为宣传物料主要露出窗口的，《小时代3》尤甚。郭敬明就像是一个将军一样在自己的微博上第一时间指挥着这场宣传战，几乎所有影片的宣传物料都会在第一时间由郭敬明的微博发布。

　　徐珂分析认为，“郭敬明的营销这次多数以自己为释放出口，不论是物料质量还是投放节奏都由其把控，并且所有人围绕他作为转发原点。而韩寒多数以不同人为发声口，自己为二次转发的节点，信息出口较为松散。这种差异源于郭敬明团队去年就开始了磨合，这次在创意策略的落实到执行端，配合度相对较高，而且个人比较自信。韩寒的团队还在磨合期，是会有时间差的。”
　　两者比较起来，郭少更像是一个微博宣传的专家，在绵长的宣传周期里有用不尽的宣传物料，而且章法明显、秩序井然。剧照、海报的总量不计其数，连视频类的制作特辑、MV等也是多到简直没朋友，制作特辑有五支，先导预告片竟然就长达2分36秒（比终极预告片还长）、五支电影歌曲的不同版本MV、有连续阅读体验的“小时代3的100个小故事”等等，一如其影片本身所呈现的“奢华”，并以此牢牢黏住粉丝——几乎就像是在宠爱粉丝一样，要多少有多少。

　　这种规模的宣传物料制作与投放恐怕在几年内都难有国产片能够超越，一方面是执行力的问题，另一方面是性价比的问题。

　　与郭少坐镇中军、统御千军万马的指挥若定相比，韩寒的微博宣传虽然“大兵团”的作战能力与郭敬明有差距，奇袭、骚扰做得还是相当的有声有色。