潜江小龙虾吹响经济复苏号角，纪录片《原地生

疫情之后，被迫暂时停滞的各行各业开始逐步恢复，对于曾经深陷疫情“旋涡”的湖北来说，这种恢复似乎要更慢一些。

往年的五月份，是湖北潜江最热闹的时节，今年受疫情的影响，“赔钱都卖不掉”变成了大多数虾农的关键词。面对发展的困境，虾农们会如何寻找出路?市政举措又会如何应对?8月31日，纪录片《冬去春归》第二季《原地生长》的第四集《携手同行》正式上线。本集以城市服务者们为落脚点，展现“后疫情时代”下，奔赴在复苏经济前线的各级政府工作人员们默默坚守、直面困境、无私付出的精神面貌。

潜江，一座被称为“龙虾城”的城市，这里的人们以养殖小龙虾为生。因为突如其来的疫情，往年可以卖到三十多块钱一斤的虾，今年只能赔本，低至六七块卖出去。无奈之下，很多的虾农开始有了外出打工的想法。小龙虾被迫滞销，比虾农们更着急的，是一些基层的干部。

赵忠海，潜江市后海农场场长。疫情之后，赵忠海积极担起了减少虾农损失、提升收入的重担。虽然也会有部分虾农抱怨，但他却执着的坚守着自己那一份责任心。开辟马路市场、加大调料虾产品的投入，自从武汉解封之后，赵场长已经连续52天没有休假，一直奔赴在经济复苏的第一线。而除了保证内销顺畅之外，赵场长还不忘指导虾农开拓外销市场。在疫情之后，赵场长委托了潜江一位资深虾商刘贵军前往成都开拓市场。在老刘的努力奔波和协调下，原本已经被占据的市场也逐渐被打开，虽然困难重重，偶尔也会出现折本的状况，但总算是能够给虾农们一个好的交代。

困境当前，当地政府不仅仅是带头人，也是挑担者。随着武汉烟火气的回归，星级烧烤摊的推出、地摊经济的兴起，曾经一直是地摊管理者的城管们，也开始迎来身份的转变，现在的他们已经成为了地摊的帮扶者。稳定市场秩序、调节摊主矛盾、帮助商户支摊、解决安全隐患……这些繁杂的工作已经成为了蔡甸区城管杨队的日常。虽然偶有市民投诉、误解，杨队始终保持耐心，以平和的态度进行协调。

疫情之后的湖北，甚至是疫情之后的中国，正是因为有很多像赵忠海、杨队这样默默坚守的城市服务者，执着的为经济复苏奔走，我们才能够更快地走出“冬天”，迎接后疫情时代的“春天”。

随着第四期《携手同行》的播出，纪录片《冬去春归》第二季《原地生长》正式迎来尾声。通过《原地生长》、《继续生活》、《治愈人间》、《携手同行》四集内容，我们不仅直观地看到了后疫情时代普通民众积极面对全新生活的乐观态度，以及他们在应对特殊时期过程中散发的温暖和力量，也了解到了一些默默付出的人的伟大，和他们身上传递出来的勇敢的力量。

聚焦后疫情时代，全景式地关注普通民众与人员、基层城市服务者、体系等方面的变化和生活状态，使得《冬去春归》第二季《原地生长》在播出之后反响强烈。自8月10日在优酷正式上线之后，《原地生长》便成功拿下豆瓣8.7的高分，在第四集内容播出之后更是拿下8.9分的豆瓣评分，可谓是高开高走。

评分不断上涨的背后，展现的是优酷在制作、价值坚守方面的用心和坚持。作为一部后疫情时代的纪录片，《冬去春归》第二季《原地生长》真正地做到了将镜头内的人文精神传递到镜头之外，它让每一个看过的人都内心触动甚至感同身受。与此，它也延续了优酷人文一直以来对记录价值的坚守，并且向人们传递了勇敢向前、继续生活的能量。