郁亮不再广交朋友了

战略转型：万科从扩张到聚焦

曾经，万科在郁亮的引领下，犹如一只展翅翱翔的雄鹰，采取“广交朋友”的扩张策略，与阿里、腾讯、百度等科技巨头携手合作，“轨道+物业”等前沿模式，试图通过跨界合作产生协同效应，激发无限创新潜能。随着房地产行业的风云变幻，以及公司近年来流动性压力的不断加大，万科开始了一场深刻的战略转型。

一、战略转变的背景

如同许多企业在成长过程中所经历的一样，万科到了一个需要抉择的十字路口。随着市场环境的变化，公司开始意识到，与其分散精力在多个领域，不如集中火力，巩固基本盘。于是，“收敛聚焦”成为了万科新的战略方向。

二、具体调整措施

1. 终止跨界合作：万科与比亚迪的合资公司“万科云地”因未能达到预期的合作效果而决定注销，双方共同的“轨道+物业”计划也随之终止。

2. 资产重组：万科决定出售持有的亚洲物流巨头普洛斯的私有化股份（价值约300亿元），并可能退出更多非主业的合作项目。

3. 融资与聚焦主业：近期，万科获得了银行的73亿元担保贷款，并利用资本市场的回暖缓解短期压力。资金将优先用于保障公司的核心地产业务。

三、现状与未来方向

如今的万科，正在通过“瘦身”和聚焦主业来应对行业的挑战。虽然这次战略收缩引发了外界对其发展空间的讨论，但万科的核心目标仍然是“活下去”，并将资源进一步向开发经营服务并重的模式倾斜。万科的这次调整，不仅标志着它从多元化扩张回归稳健经营，也反映了当前房企在行业下行周期中的普遍生存逻辑。未来，万科将如何在这个变革的时代找到新的增长点，我们拭目以待。