菠菜法则的意义，能明确责任减少矛盾（生活中

在企业管理中有很多的法则是管理者必须掌握的，比如、和阿什法则等等，这些都必须建立在菠菜法则上，因为它是企业管理中最基本的法则，菠菜法则的意义是其他理论无法替代的。

菠菜法则的意义

在管理中我们一定要遵循六个字的规定，那就是报告、联络和商量，菠菜法则就是基于这六个字建立起来的理论，它的含义是在管理中，无论事情大小，都应该尽量书面的表达，并且按照先主后次、先急后缓的原则去进行，最终目的是提高沟通效率。

所谓的报告实际上就是管理中无论事情大小都应该报告上级，报告的顺序则是看事情的主次和紧急程度，主要和紧急的事情先报告，次要不紧迫的事情后报告，菠菜法则的意义实际上是让沟通更有效果。

有很多人认为工作中并不是任何事都需要报告、联络和商量的，往往就是一些没有报告的事导致整个项目出现问题，所以在日企中常常可以听到谁叫你不报告、你跟他联络了吗、你跟他商量了吗的话语，可见沟通是多么的重要。

菠菜法则的意义不仅只体现在工作中，生活中一样可以经常遇到，很多夫妻之间产生的误会，就是由于没有联络和商量之后出现的，而这个法则看起来很容易，但做起来却并非简单，尤其是要长期坚持的做下去就更难。

菠菜法则的心得

使用这个法则能解决很多问题，比如明确责任减少矛盾，当事无巨细的报告和联络商量之后，自己分内的工作可以及时的问题并且解决问题，那么当其他问题发生的时候，责任一目了然，既不会存在推卸责任的情况，还表明了自己的态度，如果事故发生之前没有报告，那么有些责任是无法回避的。

无论是员工还是管理者，都可以使用这个法则，每天所做的工作实际上就是在报告、联合和商量中度过，养成这个良好的习惯可以让工作简单化，并且让同事之间更加信赖，让管理者对自己的印象加深，是有百利而无一害的。

在法则中我们可以看到，最主要的目的其实是沟通，因为个人与集体的协调性是多变的，个人的能力即使再强，能够解决的问题也是有限的，而有些问题只能依靠集体的力量才能解决，良好的沟通是让集体力量发挥到最大的基础。