现代懒人翻身的懒蚂蚁效应，懒于杂物勤于思考

现代中，许多的心理效应都被运用于日常管理和生活之中，像、懒蚂蚁效应等。特别是其中的懒蚂蚁效应是一种非常有趣效应，别看懒蚂蚁整天无所事事的，一旦到了关键时期，懒蚂蚁可是会力挽狂澜打的。

懒蚂蚁效应的起源

蚂蚁效应的说法来自于日本的一次生物实验，北海道一个大学的研究组对3个，由30只组成的蚂蚁社团生活进行观测。其中许多蚂蚁非常的勤劳，可以说是蚁群中的中坚力量，在这30只蚂蚁中却有小部分非常懒惰的蚂蚁。

这蚂蚁从来都不跟随蚂蚁大部队而行动，而是一个人吊儿郎当的到处潇洒，只不过日子过得很辛苦罢了。照理说这种懒蚂蚁早就该被淘汰了，这些懒蚂蚁却坚强的活了下来。

这时候研究者把来蚂蚁储藏的失误拿走，这个时候整个蚂蚁群体都是乱作一团。这个时候，懒蚂蚁却是毅然扛起了重振蚁群的人物，平常这些偷懒的蚂蚁，只不过是把精力放在了侦查和研究上面，懒蚂蚁可以说是蚂蚁群中的智者，这就是懒蚂蚁效应的起源的过程。

懒蚂蚁效应事例

在企业用人当中，企业发展需要各种类型的人才协同共进。企业在用人时，既要选择勤奋踏实、废寝忘食、兢兢业业的勤蚂蚁，也要任用具有前瞻眼光、超前冷静思考的懒蚂蚁。企业还应当注意保持勤蚂蚁与懒蚂蚁的数量比例，可以在参考帕累托80/20效率法则的基础上，根据组织的具体情况而定。

对于不能成为懒蚂蚁的勤劳蚂蚁，要尊重他们的工作价值，根据其能力和特点分配工作，使他们充分发挥能力，与懒蚂蚁相互支持、相互依托、和谐共处，贡献其大智慧和能量，携手确保集体安全、稳定、发展，深入推进集体和谐发展。，对于懒蚂蚁式的人才，要引导他们积极和开拓，为集体的长远发展提供强有力的规划和指导。

懒蚂蚁效应的启示

在管理学界有一种说法是最理想的管理状态是不存在管理，这种观点正浓缩了懒管理的思想。懒蚂蚁效应给我们的另一个启发就是企业管理者要学会用懒蚂蚁的智慧做管理——即勤于动脑，懒于杂务，企业高层管理者应当将宝贵的时间放在企业的未来和战略等关系到企业生死存亡的大事上。

懒蚂蚁效应的思想与自然界中猛兽的习性有着异曲同工之妙。狮子、老虎和豹子等大型肉食动物，大多数时间都处在慵懒的状态里，唯有在猎食时才爆发出迅猛强大的搏杀力量。养精蓄锐，厚积薄发，这才是一个有智慧的管理者应当具有的素质。

不雅认为，来就是一无是处， 懒蚂蚁效应告诉你懒人中一定也会存在人才，而且这种人才比勤劳的人更具前瞻性。不过也不要用懒蚂蚁效应标榜自己慵懒的习惯，懒到出奇是没有人会喜欢的。