踢猫效应,盘点那些实用的管理定律

　　企业在发展的时候，都会遇上或多或少的问题，有管理公司职员的问题、有公司用人的问题、有公司育人的问题、有公司留人的问题，而这一切的一切都归根为企业之间对于人才的竞争，只有人才才是企业的生命所在，而在企业管理发展的历史上出现了很多非常实用的定律，比如说踢猫效应，就是一个关于沟通管理的最好定律，并且还衍生在了其他行业上的应用，本文就将会详细的为大家介绍踢猫效应的具体内容，并且为大家盘点一下其他的企业管理定律，有的定律或许听起来比较有趣，却是非常实用的。

　　踢猫效应负面情绪为何总发泄到弱势群体?

　　心理学中有一个踢猫效应，讲的是一个公司的老板一天早上上班路上开车险些遇到车祸，虽然有惊无险，对开车闯黄灯差点和自己撞到的司机还有一些愤怒情绪，到了公司，看到员工小李在电话聊天，这个老板骂了员工小李;小李觉得很生气，回家后看到妻子在家不做饭看电视，于是又跟妻子吵了一架;妻子也觉得窝火，正好儿子回家晚了，身上的衣服脏脏的，于是不分青红皂白，啪给了儿子一耳光;儿子捂着脸，这时候看见自家的猫朝着自己过来，猫见到主人很亲昵地过去，儿子却给它狠狠一脚;那猫冲到外面街上，正遇上街上的一辆车，司机为了避让猫，却把旁边的一个小孩给轧死了。这说明了情绪是可以传染的。