你看着怎么办

奇闻趣事 2023-03-15 11:43www.nkfx.cn奇闻趣事

关于职场上日常和领导沟通的礼仪,那真是多到出一本书都说不完。

前有领导在群里发消息不能回复「表情」,后有领导私发消息不能光说「好的」……

一句话说不好,分分钟惹毛领导。

我们这届职场人,说句合适的话咋就这么难呢?

最近同事小涵,就又踩雷了一种新情况。

她在工作中遇到一个棘手的问题,积极向领导请示。结果领导跟她说「你看着办吧。」

于是小涵回复一句「好的」,就按自己的想法做了。遗憾的是,问题没解决,还影响了后续的进度。

领导非常生气,狠狠批评了小涵

你是怎么做事的?

让你看着办,说句「好的」,你就真自己拍板了?

不懂就不会问么?现在弄成这样,你要负全责。

小涵很委屈,事后跟我吐槽到

不是他自己让我看着办的么?

怎么出了问题又让我「背锅」?

我也太冤枉了吧!

我想了想对小涵说领导说的没错,他说「你看着办」,可不是完全放权给你,可不能回复一句「好的」,就真的自己做主了。

那当领导说「你看着办」,我们到底该怎么办?

一句「好的」,隐藏着很大的隐患

为什么当领导说「你看着办」,千万别回「好的」呢?

你回复的一句「好的」,会让领导摸不着头脑,搞不懂你到底有没有听懂他「你看着办」到底是啥意思。

因为领导的「你看着办」,在不同情况下有不同的含义,比如下面这 4 种情况

无关紧要的小事,你直接办。

暂时没想法,你给我想方案。

工作很棘手,你当「背锅侠」。

我对你有意见,不明说。

这么看,领导一句「你看着办」,可没那么简单。

短短四个字,却蕴藏着职场里与人沟通、和人交往、传达精神、落实部署的方向目标。

如果理解有偏差,就会失之毫厘谬以千里;只有把准脉搏,踩准鼓点,才能恰到好处,妥善处理。

那么,我们该如何回复,如何处理才对呢?咱们接着往下看~

高情商的回复姿势

⭐听懂领导的画外音

前面提到,在不同情况下,「你看着办」是有不同含义的,所以,我们需要听懂领导的画外音,才能对症下药,针对性地解决问题。

无关紧要的小事,让你直接办

平时做事很靠谱,领导对你很放心,而且确实是不怎么重要的小事,那这个时候领导说的「你看着办」,确实就是让你直接办,我们不必过分解读,放心大胆去做就好了。

❷ 领导暂时没想法,让你提方案

领导毕竟也不是万能的,也会有暂时没有想法的时候。

遇到比较重要的工作,领导却说「你看着办」,这时候,并不是领导真的想让你直接办,而是想让你提供备选方案,给他提供解决思路。

人在职场,我们要注意,给领导汇报工作,不要老是让领导做问答题,而是要让领导做选择题,遇到问题,我们要先想出两三个方案,供领导做选择。

领导认为很棘手,让你当「背锅侠」

这是一种比较可怕的情况。我们必须知道职场就像一个小江湖,常有难躲的暗箭。

面对表面让你看着办,实际想让你「背锅」的领导,我们必须多长一个心眼。

面对很棘手的工作,领导却说「你看着办」,我们也要学会「甩锅」,多请示,勤汇报,不自己做主,要不到了承担责任的时候,就只能是「哑巴吃黄连,有苦说不出」。

❹ 领导对你有意见,不明说

这是一种很危险的信号,老板一句 「你看着办」,不但不是对你信任的表现,而是对你很有意见。

这时候,我们不但不能看着办,还得赶紧回顾一下自己最近的工作,看看什么地方做的不好,让老板对你有了意见。然后要充分征求领导的意见,然后才往下推进工作。

⭐ 学会向上管理

❶ 多请示,勤汇报

作为领导,不可能事无巨细地亲历亲为,所以对具体事务的了解和把控就有赖于员工的汇报。而且领导越是让你看着办,我们越是要把握好请示和汇报的频率和尺度。

❷ 做好沟通,占据工作主动权

我们跟领导的沟通,要特别注意技巧,不能无休无止地描述细节,因为一旦陷入一问一答的模式,我们的沟通就会陷入被动的局面。

要记住,我们沟通最重要的目标,是要让领导做出选择,给到我们明确的决定。

所以,我们需要提出的不仅仅是解决问题的思路,更重要的是给出领导觉得可行的选项,这样领导才能给我们反馈有用的意见。

❸ 遇到问题,及时寻求帮助

工作推进过程中,遇到问题总是难免的。

这时候,除了不能跟领导大倒苦水,拼命吐槽抱怨外,更不能自作主张,要不万一处理不慎,影响了工作进度,就会让问题变得更麻烦。

所以,我们遇到问题,不要害怕需求帮助,有时候直言所求,反而才是推进工作的高效手段。

因为,我们的最终目标,永远都是工作进展顺利,获得老板的认可和支持。

作为一个职场人,除了兢兢业业地做好本职工作,更要掌握基本的沟通技巧。

毕竟,一个会说话,能办事的员工,哪个领导会不喜欢呢?

下次领导再说「你看着办」,你可以试试

先搞清领导的潜台词,分情况应对;

学会向上管理,占据沟通的主动权;

遇到问题不抱怨,及时寻求帮助。

今天的小技巧,大家都学会了么?

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